文/十塊錢好奇大王

　　管理學(xué)大神斯蒂芬·P·羅賓斯寫過(guò)一本《做出好決定》，他羅列的17種大部分人在決策中都會(huì)犯的錯(cuò)誤令我受益匪淺，我在那本書中看到了匆忙的、莽撞的、不計(jì)后果的自己，學(xué)習(xí)到做決策是人生最重要的技能之一，努力踐行其中并且堅(jiān)持每天看上兩頁(yè)書。

　　在錯(cuò)誤橫生的現(xiàn)實(shí)里，我們很羨慕別人過(guò)正確的人生，卻不曾了解別人在正確背后所做的果斷的決策。比如說(shuō)我，在2015年的股市里學(xué)到很多道理，看著縮水的賬戶艷羨踏對(duì)節(jié)奏的小伙伴，心想著要是怎么樣怎么樣就好了，但沒(méi)有注意到小伙伴在災(zāi)難面前的勇敢與決心，時(shí)隔一年看到由悉尼·芬克斯坦、喬·懷特海和安德魯·坎貝爾合著的《避開錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱》，不禁唏噓，哪有什么正確的人生啊，你能看到的都是避開陷阱的結(jié)果。

　　在《打草稿》、《開發(fā)故事創(chuàng)意》中，作者都建議尋找小伙伴一起寫作，因?yàn)楸娙耸安幕鹧娓呗铮缓笪易罱吹臅际呛现模献鲿膬?nèi)容和視角確實(shí)很全，包括這本《避開錯(cuò)誤的4個(gè)陷阱》，章節(jié)不算多，不過(guò)蠻豐富的。

　　我們說(shuō)要避開決策的陷阱就能做出好決定了，那首先我們得知道什么是決策的陷阱，我今天也只想給大家說(shuō)這四點(diǎn)，至于如何避開，你們得去看書，我不會(huì)劃重點(diǎn)的喲!

　　[誤導(dǎo)性經(jīng)驗(yàn)]

　　經(jīng)驗(yàn)特別會(huì)誤導(dǎo)人，盡管經(jīng)驗(yàn)是十分寶貴的。這兩天比較火的東方網(wǎng)總編對(duì)騰訊的公開信中，就是典型的“我以前的經(jīng)驗(yàn)是這樣的你現(xiàn)在居然不承認(rèn)你是不是要上天了?”這位總編認(rèn)為按照流程申訴是一件很天真的事情所以選擇了走關(guān)系，殊不知騰訊并不吃那套，我們不能否認(rèn)這位總編在處理問(wèn)題上有很多經(jīng)驗(yàn)，但他沒(méi)有考慮到的是新媒體之所以為新的原因，貿(mào)貿(mào)然發(fā)出一封公開信，在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)令人貽笑大方。

　　[誤導(dǎo)性預(yù)判]

　　預(yù)判通過(guò)我們給思想搭上情感標(biāo)記的方式而影響決策。在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，萌生了很多企業(yè)，比如說(shuō)目前已經(jīng)關(guān)閉的神奇百貨，他們拿到千萬(wàn)投資的時(shí)候我特意去了解了一下他們的商業(yè)模式，我認(rèn)為就是簡(jiǎn)單的買手app，我來(lái)挑新奇特你來(lái)買單，這樣都能拿到千萬(wàn)融資我真是瞠目結(jié)舌了，投資人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)判是什么?難道僅僅因?yàn)閯?chuàng)始人是一個(gè)17歲的神奇少女嗎?

　　[不適當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益]

　　為了錢，朋友可以攻擊朋友，如果沒(méi)有傷害，那說(shuō)明錢不夠多。朋友都這樣了，何況是陌生人?可能說(shuō)的比較殘酷，但現(xiàn)實(shí)也經(jīng)常來(lái)證明這個(gè)道理。比如說(shuō)安然公司的倒閉，當(dāng)時(shí)學(xué)這個(gè)案例的時(shí)候我們都很唏噓，那么大一個(gè)公司說(shuō)倒閉就倒閉，那么多員工的養(yǎng)老金說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，歸根到底就是高管層過(guò)度攫取自己的利益不管員工死活的典型案例。再說(shuō)說(shuō)那個(gè)女明星貪污的媽，因?yàn)閭€(gè)人私利毀掉了很多家庭，說(shuō)她冷血無(wú)情，但我們誰(shuí)都不知道在金錢的誘惑面前我們自己是否能控制自己的雙手。

　　[不適當(dāng)?shù)那楦幸栏絔

　　有時(shí)，感情會(huì)蒙蔽雙眼。這里我說(shuō)一個(gè)案例，三星第二任董事長(zhǎng)李健熙在上任后想要涉足汽車制造領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)汽車制造工業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電子工業(yè)，李健熙做出這個(gè)決策的理由就是他是一個(gè)汽車愛好者，結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們搞破壞、政府不支持、汽車的大環(huán)境還開始惡化了，三星的汽車業(yè)務(wù)以慘敗告終，李健熙董事長(zhǎng)這愛好真的是很燒錢，他對(duì)汽車的情感依附讓他損失了好多錢。在現(xiàn)實(shí)中，男男女女的情感依附的案例就更多了。

　　以上4點(diǎn)，是錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱，能避開它們，你就離正確的人生不遠(yuǎn)了!